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中国建设银行六安分行加强员工教育推进案防工作
2008年07月22日 来源:协会秘书处 作者: http://www.ahbanker.com

 

中国建设银行六安分行加强员工教育推进案防工作

    目前,银行基层网点案件防范教育工作的状况令人堪忧,如何通过行之有效的思想教育使员工摆脱不良动机、改变不良行为习惯是基层行案防工作的当务之急。对此,中国建设银行六安市分行针对基层网点分布面广、人员多的实际情况,从强化员工思想教育入手。通过多种途径扎实做好基层网点的案件防控工作,坚持常抓不懈。
    一是建立目标导向机制,对员工的行为修养,做到有计划、有步骤、有重点地进行引导。当一种行为化为习惯时,就要采取措施加以固化,并在此基础上进行提升拓展。
    二是建立氛围同化机制。“蓬生麻中、不扶而直”,绝大多数人共同做出的规范行为会使少数格格不入的人得以同化。
    三是建立引导和约束机制。定期对员工进行行为规范的培训教育,让员工了解建设银行倡导什么,反对什么,充分发挥典型示范的引领作用,使员工学有榜样,赶有目标。同时,建立起相应的监督约束机制,切实加强对员工行为的约束和引导。最终实现从被动到主动,从不自觉到自觉的转变。
    四是形式方法多样化。比如在全行开展合规文化大讨论活动;开展“合规建设推进年活动”;举办防范金融案件演讲比赛;举办“平安建行”文艺汇演,开辟案件和风险防范宣传橱窗;利用网点转型后的“晨会” 制度、“精神卡”制度,对员工进步行为激励奖励、对不良行为善意批评等等。
    五是内容对象与实际结合。把案件防范教育的思路融入到业务工作中去,融入到业务流程和产品的设计中去,覆盖全行所有的人员、业务领域。
    六是规范与激励要相结合。行为规范和相应的制度一旦形成,就要坚决执行,时时维护其严肃性,不能随意 “打折”,违反者就应受到处罚,对在案防工作中表现突出的就应该得到奖励。

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